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Think Award

Propósito

Section titled “Propósito”

Reconoce al equipo que mejor documenta su recorrido por el proceso de diseño de ingeniería. No premia el robot terminado sino el camino: qué se intentó, qué falló, qué se aprendió y cómo eso cambió las decisiones siguientes. En el manual es su propia categoría de premio, la de documentación.

Ficha rápida

Section titled “Ficha rápida”
Requiere Engineering PortfolioSí
Lugares que se entregan1.º en eventos de hasta 20 equipos; 1.º y 2.º de 21 a 40; 1.º, 2.º y, a criterio del evento, 3.º de 41 a 64
Cuenta para el Inspire AwardSí: ser contendiente fuerte al Think es obligatorio para Inspire

Qué buscan los jueces

Section titled “Qué buscan los jueces”
  1. Obligatorio: entregar un Engineering Portfolio que incluya al menos uno de estos temas de ingeniería:
    • Proceso de ingeniería: evidencia de que el equipo lo usó.
    • Lecciones aprendidas: qué aprendieron y cómo lo aplicaron al diseño del robot.
    • Comparación de opciones: cómo evaluaron distintas ideas y por qué eligieron una.
    • Decisiones con matemáticas: cómo las matemáticas guiaron decisiones sobre el robot o su programación.
  2. Recomendado: que la información del Portfolio sea fácil de leer y fácil de encontrar.

Preguntas de práctica

Section titled “Preguntas de práctica”
  • ¿Nos pueden explicar paso a paso cómo hicieron su lluvia de ideas?
    • ¿Usaron un análisis de ventajas y desventajas o de costo-beneficio? ¿Con qué métodos comprobaron que un diseño iba a funcionar?
  • ¿Cómo mejoró o fue evolucionando su robot a lo largo de la temporada?
    • ¿Alguna vez empezaron desde cero?
    • ¿Qué datos les indicaron que hacía falta un cambio?
  • ¿Pueden describir su proceso de diseño de ingeniería?
  • Dennos un ejemplo de una lección que su equipo aprendió trabajando en el robot esta temporada.
    • ¿Qué hicieron diferente a partir de eso, y cómo contribuyeron sus mentores a ese aprendizaje?
  • ¿Cómo registró su equipo sus logros y sus retos durante la temporada?
    • ¿Cuál fue el más grande de cada uno?
  • ¿Usaron algún método para medir su avance hacia sus metas durante la temporada? (Por ejemplo: “anotar cierta cantidad de puntos para tal fecha”.)
    • ¿Cómo sabían si iban por buen camino?

Cómo prepararte

Section titled “Cómo prepararte”
  • Elige tus temas a propósito. El criterio pide al menos uno de los cuatro temas. Mejor dos bien documentados que los cuatro con una línea cada uno.
  • Muestra el antes y el después. Una página que enseña la versión que no funcionó, el dato que lo demostró y el cambio que hicieron cubre a la vez proceso, lecciones aprendidas y comparación de opciones.
  • Piensa en quien lo lee rápido. Los jueces revisan muchos Portfolios en poco tiempo. Títulos claros, un índice y la evidencia cerca del texto que la explica cumplen el criterio recomendado.

Para el criterio completo

Section titled “Para el criterio completo”

FIRSTHub es un proyecto comunitario independiente. No está afiliado, patrocinado ni respaldado por FIRST. Las traducciones no sustituyen a la documentación oficial: ante cualquier diferencia, manda el documento original.